为实现可持续发展，全球范围内的环保举措正不断推进，我国制造业也面临着减少碳排放的重要任务。2020年9月22日，习近平主席郑重宣布：“中国将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。”[1]为深入贯彻落实关于碳达峰、碳中和的重大战略决策，政府将碳达峰贯穿于经济社会发展全过程和各方面，重点实施工业领域碳达峰行动等“碳达峰十大行动”。[2]
本文将为您介绍企业所面临的“碳中和”究竟是什么、被认为二氧化碳排放量较大的制造业推进碳中和的优势，以及具体的推进方法。
什么是碳中和
碳中和是指“将以二氧化碳为首的温室气体排放总量降至零”。“排放总量降至零”意味着，通过植树造林、森林管理等方式吸收的温室气体量，抵消排放的温室气体量，使总体排放量实质性归零。
也就是说，要实现碳中和，除了减少温室气体排放，还需要加强控制温室气体及环境保护相关举措。
2015年12月通过并于2016年11月4日生效的《巴黎协定》，其目标是将全球气温升幅控制在工业化前水平以上低于2℃，最好是1.5℃之内。为了实现这一长期的温度目标，各国致力于尽快达到温室气体排放全球峰值，以在本世纪中叶实现全球气候中和。[3]
制造业中的碳中和
那么，制造业应如何理解和推进碳中和呢？
近年来，全球共同推进绿色低碳转型，中国作为负责任大国，也在持续扎实推进碳达峰、碳中和目标。根据国家发展和改革委员会的相关数据，2024年国内单位GDP能耗强度比2020年下降11.6%，主要资源产出率提高约60%。启动大规模设备更新和消费品以旧换新，促进先进节能高效设备产品推广应用，政策实施两年来累计形成节能量超过6900万吨标准煤、减少碳排放约1.8亿吨。[4]由此可见以碳达峰碳中和为牵引，加快经济社会发展全面绿色转型是应对气候变化的必由之路，也是经济社会发展的新引擎。[5]
制造业由于大量使用电力能源，要在全球范围内实现碳中和，各企业必须致力于节能，以控制二氧化碳排放量。今后，企业将需要进一步推进工厂及办公室的节能工作，同时推动生产设备的节电化，努力减少二氧化碳排放。
此外，推进可再生能源的利用也至关重要。通过太阳能发电、水力发电等可再生能源获取制造现场不可或缺的电力，能够进一步推动二氧化碳零排放相关举措。
实现碳中和的优势
企业致力于实现碳中和，将获得以下几方面的优势。
增强竞争力
如今，环境保护及碳中和已成为全球共同的要求，大型企业不仅自身推行节能降碳管理，还倾向于要求整个供应链都实现节能降碳管理。
节能降碳管理是指将应对气候变化作为经营中的重要课题，从应对气候变化的视角开展经营活动。
率先于其他企业推进节能降碳措施，能够让企业被认可为积极应对气候变化的企业，从而有望提升在市场中的竞争力。
降低水电费及燃气费
减少能源使用量将直接带来成本降低。通过推进节能举措，如将电灯更换为LED灯、将设备更新为节能型产品等，能够实现水电费、燃气费等成本的下降。
提升人才吸引力
企业不断提高在减碳方面的意识，有望获得员工更高的信任与共鸣。员工会因在率先应对社会课题的企业工作而产生自豪感，这也可能带来员工积极性提升、留存率提高等效果。
此外，由于社会对环境问题的关注度日益提高，有不少求职者希望在积极开展环保活动的企业里就职。预计将吸引更多偏好“注重环境的企业”或“开展有效环保举措的企业”的求职者应聘。
获得优惠融资条件
金融机构已开始推出针对致力于减碳的企业的优惠融资政策。当企业考虑为设备投资、业务扩张等进行融资时，致力于减碳的企业有望享受金融机构提供的优惠融资条件。
实现碳中和的7个步骤
那么，制造业具体应如何推进节能降碳措施呢？以下将通过7个步骤为您介绍实现碳中和的相关举措。
步骤1. 信息收集
首先，应收集与碳中和相关的信息。其中尤为重要的是政府政策及交易伙伴的相关方针。
查找与温室气体排放相关的法规，明确减碳可享受的优惠制度、各项法规的实施时间、企业可利用的优惠制度等。同时，基于这些信息分析企业推进减碳的优势与劣势，并在企业内部共享，提高员工对环保举措的意识。
此外，重新了解交易伙伴的方针及交易条件，探讨如何满足企业自身的目标及交易条件，这一点也至关重要。这些信息也可通过参加环保相关研讨会、交易伙伴的采购方针说明会等渠道收集。
步骤2.完善公司内部体制
基于收集到的信息，构建企业应对碳中和的内部体制。经营者需要发挥领导作用，例如设立专门部门、构建跨部门协作机制等。
同时，还需要着手培养具备碳中和相关知识的人才。如果企业内部难以培养，也可考虑利用外部人才。
步骤 3.测量
接下来，明确企业的能源使用量及温室气体排放量。例如，可通过电费单、燃气费单等掌握企业的能源排放量。
在掌握总体排放量后，进一步计算月度、日度等时间序列的能源使用量。此外，通过按设备、生产线等类别掌握运行时间及使用量，还可计算出每种产品的能源使用量。
对于已经在测量能源使用量及二氧化碳排放量的企业，目前主要通过以下方式收集数据：员工在工作日志中记录运行时间、能源使用量及生产量；利用供应商提供的系统实时测量电力和燃气使用量，同时员工记录工作时间、不良产品数量、设备异常情况等。
步骤4.设定目标
设定碳中和目标时，可参考供应链内的减排目标、行业协会公布的减排目标、国家提出的减排目标等。
首先，建议参考主要交易伙伴在采购方针等中公布的长期目标来设定企业自身目标。如果能够顺利实现该目标，可进一步设定符合行业整体目标及国家目标的目标，向外界展示企业对气候变化应对工作的高度关注及完善的推进体制。
步骤5.分析
基于测量得出的数据及设定的目标，探讨如何推进能源减排工作。明确难以实现能源减排的设备及时间段、重新审视制造工序等，区分“可减少二氧化碳排放的部分与不可减少的部分”。
例如，分析不同时间段、生产线、设备的运行时间与能源使用量的相关性，找出减排困难的设备及时间段、可减排的设备及时间段。
此外，还可通过向交易伙伴获取原材料相关的排放量数据，重新审视制造工序、减少原材料采购量等方式减少二氧化碳排放。
步骤6.制定减排计划
设定目标并完成分析后，进入具体减排计划的制定阶段。应结合减排计划与经营计划制定方案。
通过对比各类产品的二氧化碳排放量，可预测减排量与销售额，例如考虑增加能源使用量少且对销售额贡献大的产品的产量。
与设备投资相关的计划也同样重要。对于生产能力相同但能源使用量较大的设备，可考虑更新为节能型设备，并明确更新时间。
步骤7.执行减排计划
按照步骤6制定的减排计划，推进二氧化碳减排工作。基于计划开展相关举措，将有助于逐步实现设定的目标。
不过，中小企业难以立即开展如此大规模的举措。建议首先从身边的节能措施做起，在企业内部提高对碳中和的认识。
如果希望快速开展有效的节能工作，更新节能型机床也是一种方式。这种方式能够轻松实现制造过程中二氧化碳排放量的减少。此时，可考虑利用各类补贴，减轻设备更新带来的费用负担。
